Curso para Manager de Hospitales
Here is the class outline:
Bienvenida al uso de las Herramientas
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El coaching es una herramienta muy poderosa.
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Desarrollo de la visión de tu negocio.
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Esta conferencia muestra el análisis FODA, como una herramienta estratégica para la empresa.
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La innovación es un proceso clave para tu negocio. Participa en la conferencia in situ dictada por expertos en innovación.
¡Pon en marcha la innovación de tu negocio!
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En esta lección analizarémos herramientas para desarrollar innovaciones que te permitan lograr grandes cambios en tu organización.
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Conoce "Aplicación de las Herramientas Harvard University Global System™", trabajo desarrollado por el profesor Alain Paul Martin.
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El desarrollo del Plan de negocios es mucho más que desarrollar un índice, conlleva una metodología y lógica a fin de que sea una herramienta eficaz en la estrategia de una empresa. Esta conferencia te muestra dicha metodología.
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En este capítulo pondrás en marcha la Planeación estratégica de tu empresa.
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Para formar un equipo de alto desempeño se requieren personas de cada uno de los cuadrantes en esta lección encontrarás material para que descubras los 4 cuadrantes.
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Este taller te permite desarrollar un plan de trabajo exitoso para tu empresa.
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La Conferencia "Modelo de negocio" está basado en el libro que escribieron Alexander Osterwalder e Yves Pgneur. El libro ha revolucionado la forma en que se estructuran, reestructuran y modifican los modelos de negocios.
La conferencia presenta esta herramienta, su lógica de funcionamiento y muestra diferentes modelos de negocios exitosos.
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Aprende cómo realizar una proyección financiera. Muchos proyectos fallan porque sus proyecciones no consideraron aspectos fundamentales del mercado y otros aspectos del entorno. Esta conferencia te permite conocer las principales variables a la hora de hacer las proyecciones de tu proyecto o empresa.
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Esta conferencia muestra la lógica de los registros contables y los estados financieros, claves que deben ser entendidas por un empresario o emprendedor, con la intención de tomar decisiones acertadas, con conocimiento de la situación real de la empresa.
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La conferencia "Valuación Financiera" muestra al participante las principales líneas de análisis para valuar un proyecto de acuerdo a indicadores como el VPN, TIR y Periodo de recuperación.
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La conferencia muestra cómo analizar nuestras necesidades de fondos una vez hayamos definido el tipo y tamaño de la inversión, permitiéndonos tomar decisiones más eficientes.
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La integración de tu empresa depende de variables, mismas que te daremos a conocer en la conferencia número 3 del programa.
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Gestión o administración de proyectos: principios, herramientas y técnicas basadas en "Proyect Management", marco y normas que se aplican en todo el mundo.
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Si te dijera que el día de mañana tus hijos vivirán de lo que haces hoy, ¿de qué forma estas garantizando ese patrimonio?
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Todo negocio tiene valor hasta el momento de su implementación.
Te invitamos a la conferencia in situ "Implementación de valor".
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Guía de aspectos legales.
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Desarrolla en tu institución un gobierno corporativo.
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Cómo institucionalizar tu empresa.
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El módulo de Negociación permite adquirir las competencias necesarias en esta materia.
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El liderazgo se debe poner en marcha día a día.
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Conoce los estilos de liderazgo y desarrolla un plan para tu empresa.
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Encuentra dentro de las Mega tendencias posibilidades de crecimiento global
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Una imagen es más elocuente que las palabras, por ello, te invitamos a la conferencia in situ "Cómo mejorar tu imagen ejecutiva", donde revisarémos la imagen que proyectas en tu empresa y proporcionarémos consejos claves para mejorarla.
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Técnicas avanzadas de proyectos y gestión de riesgos con las Herramientas Harvard University Global System™.
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Te recomendamos las lecturas que son parte de los recursos de esta certificación.
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DINAMICAS PRESENCIALES PARA BOOT CAMP
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Angelica Mora